Tomi Terentjeff // Kiitos on tämän päivän ja huomisenkin sana. Kiitos Oy (http://www.kiitos.fi/) julkaisi uuden sivustonsa tässä kuussa. Sivusto on rakennettu Gemilo Socialilla ja myös grafiikka on oman talomme työnjälkeä.

On ollut upea aloittaa yhteistyö sosiaalisesta mediasta kiinnostuneen yrityksen kanssa, jolla on muutenkin alusta asti ollut edelläkävijän otteet.

Kiitoksen toimintaa voi seurata liittymällä esimerkiksi heidän Facebook-sivulleen, jossa keskustelu on vilkasta. Kun yritys avoimesti kysyy palautetta ihmisiltä ja aihe kiinnostaa, ehdotuksia ja ideoita kertyy, kuten Kiitoksen fanisivu hyvin osoittaa. Ratkaisevaa on myös reagoida kommentteihin, jotta ihmiset tietävät, että heidän viestejään oikeasti luetaan eikä vain kerätä talteen.

Kiitoksen syntyhistoria on mielenkiintoinen, sillä taustalla on Aki Kakon ja Jukka Pekosen Facebook-ryhmä, jolla he onnistuivat kokoamaan laajan vapaaehtoisten ahtaajien joukon.

Kiitoksesta kirjoitti tuoreimman uutisen vastikään Taloussanomat ja Yle Uutiset.

Katri Lietsala // Suomen poliisilla on fanisivu Facebookissa ja fanisivulla fanittaa jo 35 973 ihmistä. Tänään poliisi ilmoitti, että Facebookissa voi jatkossa kysyä kysymyksiä poliisilta myös ei-julkisesti ottamalla yhteyttä kolmeen poliisiin, joille on luotu omat profiilit Facebookiin. Minusta tämä on poliisilta loistavaa toimintaa.

Julkishallinto voisi ottaa oppia menemällä sinne, missä ihmiset jo ovat. Tällaisella asenteella ei tarvitsisi Evan julkaista niin karuja tuloksia kuin esimerkiksi Nykyaikaa etsimässä -raportti on.

Huono uutinen on, että tietoyhteiskunnan kehitys on Suomessa jämähtänyt paikoilleen. Hyvä uutinen on, että kaikki valmiudet tietoyhteiskunnan seuraavaan
vaiheeseen siirtymiseksi ovat olemassa. Kyse on lähinnä toimeenpanon ongelmista. - Risto Siilasmaa (pj.), Pekka Ala-Pietilä, Sari Baldauf, Matti Lehti, Nykyaikaa etsimässä -raportin esipuhe 16.11.2009.

CC Digiart2001 | jason.kuffer

Katri Lietsala // Veikkaan, että tänä vuonna etenkin televisiomainonta kärsii tappioita, kun yritykset siirtyvät sosiaaliseen mediaan. Moni mainostaja seuraa Pepsiä tai tekee Tukesit.

Esimerkiksi virvoitusjuomajätti Pepsi lanseerasi oman sosiaalisen median palvelunsa Refresh Projectin sen sijaan, että näkyisi SuperBowlissa niin kuin se on tehnyt 23 vuoden ajan.

- Vuonna 2010 jokaisella virvokebrändillämme on strateginen markkinointialusta, joissa keskitytään yksittäisen tapahtuman sijasta liikkeeseen. - Nicole Bradley, Pepsi, ABC News 17.12.2009.

ABC News uutisoi, että TNS:n mukaan Pepsi kulutti 142,8 miljoonaa dollaria Super Bowl -mainontaan vuosina 1999-2008. Tänä vuonna Pepsi jakaa tukea ideoille, joiden avulla maailmasta tulee parempi paikka sen sijaan, että maksaisi mainosajasta. Pepsin pienimmät lahjoitussummat ovat 5000 dollaria, isoin 250 000 dollaria.

Valitettavasti kilpailu on auki vain amerikkalaisille ja myös kohteen tulee olla Yhdysvalloista. Ideoita otetaan vastaan puolisentoista kuukautta. Voittajat valitaan maaliskuun alussa yleisöäänestyksen perusteella. Pepsi on valmistautunut hyväksymään mukaan tuhat ideaa kuukaudessa.

Olipa kyse vain kampanjoinnista oman tuotteen myymiseksi enemmän tai vilpittömästi aidosta ja yhteisvastuullisesta toiminnasta oman maan hyväksi, idea on minusta kannatettava, koska se tuottaa hyvää.